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基礎“穩”、態(tài)勢“進(jìn)”,心無(wú)旁騖勇向前 ——鋼協(xié)第六屆會(huì )員大會(huì )第五次會(huì )議側記
來(lái)源:中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì ) | 作者:昆山大庚 | 發(fā)布時(shí)間: 2023-02-21 | 427 次瀏覽 | 分享到:

基礎“穩”、態(tài)勢“進(jìn)”,心無(wú)旁騖勇向前

——鋼協(xié)第六屆會(huì )員大會(huì )第五次會(huì )議側記

“確保產(chǎn)能真淘汰,淘汰真產(chǎn)能?!?/p>

“科技創(chuàng )新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、互為動(dòng)力,不斷良性循環(huán),使科技創(chuàng )新在生產(chǎn)、市場(chǎng)中充分發(fā)揮乘數效應?!?/p>

“隨著(zhù)‘一帶一路’建設的加速推進(jìn),沿線(xiàn)國家在基礎設施建設和產(chǎn)能合作等領(lǐng)域釋放大量鋼鐵需求,開(kāi)辟海外增量市場(chǎng)已成為行業(yè)共識?!?/p>

…………

思想在共鳴,力量在凝聚。2月12日—13日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )第六屆會(huì )員大會(huì )第五次會(huì )議在北京舉行。

每年年初的第一場(chǎng)行業(yè)盛會(huì ),無(wú)一例外地吸引著(zhù)全行業(yè)人的目光,承載著(zhù)整個(gè)鋼鐵行業(yè)的期盼。在黨的二十大開(kāi)局之年、疫情防控放開(kāi)后首年召開(kāi)的這場(chǎng)盛會(huì ),現場(chǎng)座無(wú)虛席、大咖親切交流,比以往要“熱鬧”得多。在這里,鋼鐵的領(lǐng)頭人們明方向、謀路徑、開(kāi)新篇,用對鋼鐵事業(yè)強烈的責任心、緊迫感,交流著(zhù)對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前瞻性思考、全局性謀劃。


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圖為大會(huì )現場(chǎng)

觀(guān)實(shí)效——

“穩”的基礎更加牢固

2022年,鋼鐵行業(yè)所處的外部環(huán)境極其嚴峻?!懊鎸ο掠涡枨鬁p弱、鋼材價(jià)格下降、原燃料成本上升等困難,鋼鐵行業(yè)堅決貫徹黨中央國務(wù)院‘穩字當頭、穩中求進(jìn)’的總體部署,堅持‘市場(chǎng)判斷要理性、具體措施要現實(shí)、整體應對要積極’的應對方針,狠抓降本增效,嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,努力保持市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)平衡,實(shí)現了行業(yè)運行總體平穩?!变搮f(xié)黨委書(shū)記、執行會(huì )長(cháng)何文波總結道。

極具挑戰的2022年,鋼鐵行業(yè)交出了一份成色十足的答卷。

看行業(yè)運行。風(fēng)高浪急之時(shí),平穩運行盡顯實(shí)效。

鋼協(xié)新任輪值會(huì )長(cháng),鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭指出:“特別是在市場(chǎng)形勢嚴峻的情況下,加強行業(yè)自律,自覺(jué)維護市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)平衡顯得尤為重要?!?/p>

2022年,面對下游需求劇烈波動(dòng)、市場(chǎng)出現階段性供需失衡的現狀,全行業(yè)積極落實(shí)產(chǎn)能產(chǎn)量“雙控”政策,扎實(shí)踐行“三定三不要”經(jīng)營(yíng)原則,主動(dòng)把控生產(chǎn)節奏。全年粗鋼產(chǎn)量10.13億噸,同比下降2.1%,連續第二年下降,一定程度上緩解了市場(chǎng)沖擊帶來(lái)的不利影響。

“鋼鐵行業(yè)、企業(yè)始終保持戰略定力,嚴格執行產(chǎn)能置換、環(huán)保能耗等相關(guān)法律法規和標準,堅決守好了嚴禁新增產(chǎn)能這條紅線(xiàn)?!变撹F行業(yè)的平穩運行獲國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)司副司長(cháng)霍福鵬高度肯定。

看產(chǎn)業(yè)結構。CR10達42.8%,資源整合事關(guān)發(fā)展大計。

“鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化了?!惫ば挪吭牧纤靖彼鹃L(cháng)張海登表示。一方面,通過(guò)供給側結構性改革,鋼鐵行業(yè)累計化解粗鋼產(chǎn)能超1.5億噸,同時(shí)全面取締“地條鋼”;另一方面,重大戰略性兼并重組取得重要進(jìn)展,包括中國寶武、鞍鋼集團成為全球第一、第三大鋼企,成功組建中國礦產(chǎn)資源集團等。

重組整合的最大目標是爭取協(xié)同效益。敬業(yè)集團就是一個(gè)典型例子。2022年10月,敬業(yè)集團正式收購廣東粵北鋼鐵公司?!罢虾?,敬業(yè)集團與廣東泰都鋼鐵形成產(chǎn)品、區域戰略互補,增加了敬業(yè)產(chǎn)品華南市場(chǎng)投放量,提升了敬業(yè)品牌在華南地區的競爭力和影響力。同時(shí),敬業(yè)集團借助全球戰略布局銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),提高國際市場(chǎng)占有率?!本礃I(yè)集團副總經(jīng)理陳利杰分享道。

看發(fā)展優(yōu)勢。交出綠色低碳成績(jì)單,鍛造核心競爭力。

“鋼鐵行業(yè)在產(chǎn)量穩步增加的情況下,實(shí)現了‘4個(gè)明顯’?!鄙鷳B(tài)環(huán)境部大氣司副司長(cháng)張大偉評價(jià)道?!?個(gè)明顯”即鋼鐵集中區域空氣質(zhì)量明顯改善、產(chǎn)業(yè)結構調整取得明顯突破、行業(yè)治理水平明顯提升、運輸綠色轉型取得明顯進(jìn)展,鋼鐵助力空氣質(zhì)量明顯改善。

根據鋼協(xié)數據,截至目前(2023年2月10日),已有46家企業(yè)完成全過(guò)程超低排放改造公示,涉及鋼產(chǎn)能約2.41億噸,鋼鐵企業(yè)環(huán)保意識和環(huán)境管理水平大幅提升。減污降碳正在成為鋼鐵行業(yè)的核心競爭力。

總體而言,過(guò)去一年,中國鋼鐵鍛煉了“體格”,增強了“體質(zhì)”,“穩”的基礎更加牢固。

話(huà)經(jīng)驗——

高質(zhì)量發(fā)展越做越實(shí)

2022年,中國鋼鐵轉型升級不斷加速,高質(zhì)量發(fā)展之路越走越快,越做越實(shí),高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗越來(lái)越足。

科技創(chuàng )新為高質(zhì)量發(fā)展賦能?!白罱?年來(lái),建龍集團主要致力于夯實(shí)創(chuàng )新基礎,提升競爭力。與寶鋼差距很大,但與自己相比已經(jīng)取得較大成績(jì)?!苯埣瘓F副總裁阮小江指出。以產(chǎn)品為例,建龍集團將“科技創(chuàng )新”視為產(chǎn)品結構轉型升級的核心動(dòng)力,2022年累計完成226個(gè)優(yōu)特鋼類(lèi)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)量27.3萬(wàn)噸,向著(zhù)科技型企業(yè)的目標快步奮進(jìn)。

無(wú)獨有偶,首鋼股份推動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先成為首鋼核心競爭力,實(shí)現全品種鋼生產(chǎn),中高端比例達到85%以上;新興鑄管聚焦特征產(chǎn)品,挖掘風(fēng)電、核電、高鐵等細分市場(chǎng),打造高端冷鐓鋼、銷(xiāo)軸用鋼、易切削鋼等細分領(lǐng)域特征產(chǎn)品??萍紕?chuàng )新正成為越來(lái)越多企業(yè)發(fā)展的“源頭活水”。

產(chǎn)業(yè)安全為高質(zhì)量發(fā)展筑基。2022年,中國最大的單體地下鐵礦山——鞍鋼西鞍山鐵礦項目正式開(kāi)工,標志著(zhù)“基石計劃”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。與此同時(shí),廢鋼產(chǎn)業(yè)正向好發(fā)展?!熬礃I(yè)集團正在全國加速布局30個(gè)廢舊金屬回收加工基地,從上游整合廢舊金屬資源,推動(dòng)廢鋼回收、拆解、加工、配送一體化發(fā)展,打造更加穩固的上下游全產(chǎn)業(yè)鏈,預計3年內達到3000萬(wàn)噸規模?!本礃I(yè)集團副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理陳利杰在會(huì )上表示。

深化改革為高質(zhì)量發(fā)展增勢。改革是解決矛盾、發(fā)展生產(chǎn)力的必由之路。2022年,面對行業(yè)形勢變化,鋼鐵行業(yè)普遍在內部掀起一場(chǎng)降本增效改革。

首鋼股份黨委書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉建輝指出,首鋼股份圍繞經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)、質(zhì)量、采購等建立對標體系,286項指標超越標桿值,107項指標刷新歷史最好水平;同時(shí)實(shí)施三年滾動(dòng)降本計劃,近3年累計噸鋼降本180元。

新興鑄管不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理,用變革迎接“周期”挑戰,將落實(shí)“三中心”(以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為中心、以產(chǎn)品為中心)推進(jìn)“三轉型”(由分散性經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉型、由生產(chǎn)型向科技創(chuàng )新型轉型、由低附加值型向高附加值型轉型)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。其中,以經(jīng)營(yíng)為中心包含指標攻關(guān)降本、高效聯(lián)動(dòng)降本、效率提升降本?!耙灾笜斯リP(guān)降本為例,2022年下半年,新興鑄管執行“鐵水+渣鋼+燒結礦”的入爐料結構,成功攻關(guān)50kg/t的燒結礦加入量,轉爐一倒率穩定在95%以上,鋼鐵料消耗同比降低7kg/t?!毙屡d鑄管副總經(jīng)理王學(xué)柱分享道。

同時(shí),鋼鐵行業(yè)積極利用大數據、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),從產(chǎn)品創(chuàng )新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng )新和制造系統集成創(chuàng )新4個(gè)層面,賦能行業(yè)數字化、智能化改革。目前,大中型企業(yè)完成“管控銜接、產(chǎn)銷(xiāo)一體、三流同步”,大型鋼鐵集團企業(yè)基本完成5層信息化系統的建設;500萬(wàn)噸規模以上企業(yè)基本實(shí)現了管控銜接;90%以上的企業(yè)建立能源管理信息系統和環(huán)保監測系統等。智能化的經(jīng)驗和成果汩汩涌現。

謀未來(lái)——

“進(jìn)”的態(tài)勢更加顯著(zhù)

“總體來(lái)看,2023年,隨著(zhù)穩增長(cháng)政策措施效果陸續顯現,以及新冠疫情沖擊態(tài)勢的緩和,受抑制的消費和投資需求將得到釋放,我國經(jīng)濟活力將進(jìn)一步釋放,將對鋼鐵消費形成支撐?!焙挝牟ㄖ赋?。

不過(guò),很多鋼企對未來(lái)形勢抱持謹慎樂(lè )觀(guān)的態(tài)度:“未來(lái)市場(chǎng)仍然面臨較大的不確定性?!薄皬墓┙o端來(lái)看,需求恢復永遠比供給反彈慢;從需求端來(lái)看,產(chǎn)業(yè)逐步優(yōu)化、逐步回歸,但不會(huì )回歸至以前水平?!薄撈笃毡檎J為挑戰大于機遇。

然而,細究發(fā)展部署,鋼鐵行業(yè)穩中有進(jìn)的態(tài)勢更加明確,高質(zhì)量發(fā)展的步履依然堅定。

充滿(mǎn)了期待,也提振了信心。

“作為新任會(huì )長(cháng),我對鋼鐵行業(yè)在新的一年里開(kāi)新局、謀新篇、創(chuàng )新績(jì)充滿(mǎn)信心?!弊T成旭指出,創(chuàng )造良性競爭環(huán)境,關(guān)鍵在自律,核心在會(huì )員。無(wú)論是“去產(chǎn)能”還是“控產(chǎn)量”,說(shuō)到底都需要繼續堅定推行“三定三不要”原則。

“鋼鐵企業(yè)特別是骨干企業(yè),要在落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策方面作表率,嚴格遵守國家產(chǎn)業(yè)政策要求,加強自律,共同維護產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序?!被舾yi強調。

“面臨新的發(fā)展形勢和要求,仍要繼承鞏固“十三五”以來(lái)化解過(guò)剩產(chǎn)能、打擊取締“地條鋼”、嚴格落實(shí)產(chǎn)能置換、嚴禁新增產(chǎn)能等方面的成功經(jīng)驗和有效措施,持續推動(dòng)供給側結構性改革走深、走實(shí)。同時(shí),在落實(shí)擴大內需戰略方面下功夫,充分挖掘內需市場(chǎng)潛力、拓展消費新領(lǐng)域、促進(jìn)鋼材消費升級,創(chuàng )造更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡新格局?!睆埡5侵赋?。

表明了決心,也探尋了路徑。

“2023年,首鋼股份將堅持‘以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心’的經(jīng)營(yíng)理念,持續推進(jìn)‘產(chǎn)品結構優(yōu)化、客戶(hù)結構優(yōu)化、掛牌督辦提質(zhì)、工藝技術(shù)降本和客戶(hù)服務(wù)增值’工作,深耕和厚植五大優(yōu)勢,持續鞏固和提升高端市場(chǎng)競爭力和和影響力?!眲⒔ㄝx表示。

“2023年,建龍集團要系統賦能、激活動(dòng)能,以員工為中心,以客戶(hù)為導向,以創(chuàng )新為引領(lǐng),狠抓降本增效、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、資源保障、低碳發(fā)展等重點(diǎn)工作,堅定不移向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)、數智化企業(yè)、創(chuàng )新型企業(yè)、美好企業(yè)轉型。同時(shí),要保持戰略定力,圍繞鋼鐵和資源‘雙主業(yè)’,以及物流、貿易、釩鈦、股權投資四大相關(guān)產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展目標,聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,穩步提升集團核心競爭力?!比钚〗硎?。

“敬業(yè)集團將從節奏把控、結構調整、格局變通等方面繼續堅持多元化發(fā)展,繼續堅持提質(zhì)量、增服務(wù)雙管齊下,加快企業(yè)的轉型升級?!本礃I(yè)集團副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理陳利杰說(shuō)道。

“面對國家水安全保障和水質(zhì)能力提升、水網(wǎng)骨干工程建設和污水管網(wǎng)全覆蓋等高質(zhì)量發(fā)展需求,新興鑄管將發(fā)揮自身優(yōu)勢,加快水務(wù)管道、給排水及污水管網(wǎng)、智慧水務(wù)等平臺建設,做強做大管網(wǎng)生態(tài)圈,更好的服務(wù)水務(wù)行業(yè)?!蓖鯇W(xué)柱分享道。

2023年,等待中國鋼鐵的是更遼闊的水域,更壯闊的航程。正如何文波所言:“知不足而奮進(jìn),望遠山而力行。我們要堅定不移走好自己的路,心無(wú)旁騖做好自己的事,按照國家確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不懈努力、一往無(wú)前?!?/p>


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